Tijdens deze bijeenkomst kwamen verschillende vormen van begeleiding, voorzieningen en regelingen aan de orde. En natuurlijk werden er praktijkverhalen gedeeld.
Hogeschool Inholland realiseert 48 structurele duurzame banen in het kader van de banenafspraak. Sprekers Ronald Paalvast en Nicole van Dijk vertelden hoe zij hier, samen met jobcoachpartner Jobstap, vorm aan geven.
- Er wordt gebruik gemaakt van alle standaardvoorzieningen: loonkosten voordeel, dispensatie, loonwaarde meting, no-risk, jobcoachingsvoorzieningen.
- InHolland geeft op 8 locaties in verschillende regio’s en gemeenten vorm aan inclusief werkgeverschap, een ongelijk speelveld in de regio’s maakt dit ingewikkeld. Samenwerken met een externe jobcoach partij (Jobstap), met landelijke dekking, is daarom zeer nuttig.
- Jobstap geeft aan dat een goede relatie met regionale werkgeversdienstverlening/ WSP (UWV en Gemeente) en onderbouwing van begeleiding helpt bij inzet van voorzieningen en de mogelijkheden vergroot.
- Jobstap is daarnaast ook aangesloten bij het trainen ook werkbegeleiders en faciliteert intervisie voor werkbegeleiders voor Inholland.
- Bekostiging van ondersteuning krijgt bij InHolland als volgt vorm:
– jobcoaching wordt door UWV en Gemeente betaald.
– Inholland heeft vanaf 1-1-2024 tot 1-1-2027 centraal budget van 30K per plaatsing, vanuit HR is er een budget projectbegeleiding.
– Voor W&S en functiecreatie is een apart contract afgesloten.
Het Vervangings- en participatiefonds
Vervangingsfonds en Participatiefonds (VfPf) zijn twee zelfstandige bestuursorganen die nauw met elkaar verweven zijn. Vanuit wettelijke taken, die omschreven staan in de Wet op het primair onderwijs, combineert het fonds HR expertise en strategie met inzicht in de praktijk van het primair onderwijs. Als gesprekspartner van schoolorganisaties helpt zij met allerhande vraagstukken op het gebied van verandertrajecten, risicoanalyses, beleidskeuzes en strategische personeelsplanning. Ook inclusief werkgeverschap en de duurzame inzetbaarheid van medewerkers is hier onderdeel van.
Judy van den Berg neemt de deelnemers mee in haar visie die rust op het ‘Huis van Werkvermogen‘.
Elk huis wenst een stevige constructie. Het Huis van Werkvermogen (Juhani Ilmarinen) heeft vier verdiepingen: gezondheid, competenties, normen & waarden en werkomstandigheden. Een goede balans van deze vier begrippen vergroten het werkvermogen en verbeteren de duurzame inzetbaarheid. Dit gaat op voor alle medewerkers, ook zij die met een arbeidsuitdaging en een mogelijke ondersteuningsvraag aan het werk zijn.
Gerelateerde Berichten:
