Tip: gebruik de leeswijzer op deze pagina om sneller de voor jou relevante info te vinden
In deze Q&A lees je de laatste informatie over
Een aantal keer per jaar organiseren we een webinar over recente ontwikkelingen t.a.v. wet- en regelgeving en inclusief werkgeverschap. Na ieder webinar geven we deze online Q&A een update. Wil je een webinar bijwonen? Hou onze agenda in de gaten. Tijdens webinars is altijd ruimte om vragen te stellen.

De banenafspraak is een afspraak tussen het kabinet en werkgevers. Zij hebben afgesproken om voor 2025 125.000 extra banen voor mensen met een arbeidsbeperking te realiseren, ten opzichte van de peildatum 1 januari 2013. De banenafspraak geldt voor alle werkgevers, dus bijvoorbeeld ook voor verenigingen.
Een baan van 25,5 uur telt als één baan. Meer-minder uren tellen naar rato op tot het aantal banen. Deze manier van tellen blijft hetzelfde.
Het aantal banen wordt geteld door het totaal aantal uren per week door mensen uit de doelgroep te delen door 25,5. Elk uur telt dus mee.
Het quotumpercentage voor 2026 is vastgesteld op 2,58%. Het gaat om twee verschillende percentages voor overheid en markt. Werkgevers kunnen met de quotumcalculator berekenen hoeveel mensen uit de doelgroep ze in dienst moeten hebben om aan het quotum te voldoen. Overheidswerkgevers kunnen dat voor 2025 al met de calculator berekenen, voor marktwerkgevers wordt de calculator op dit moment aangepast. Voor het berekenen van het quotum is deze tool beschikbaar.
Het ministerie van SZW zal daarover informeren zodra het gereed is, wij zullen dat dan ook laten weten.
In de eerste plaats pas als de beoogde aantallen niet worden gehaald. Mocht het zo zijn dat de aantallen niet worden gehaald, dan moet er eerst nog besluitvorming plaatsvinden over het al dan niet activeren van de quotumregeling. Voorlopig is er dus nog geen sprake van een bonus-malusregeling.
Op dit moment nog niet. Mogelijk in de toekomst.
Vanuit werkgeversorganisaties is het Malietorenberaad actief. Dit initiatief richt zich op het opnieuw onder de aandacht brengen van de banenafspraak, met name bij marktwerkgevers.
Tevens zijn er regionale streefcijfers vastgesteld door de Stichting van de Arbeid. Binnenkort wordt een document gedeeld waarin je kunt zien wat de streefcijfers voor jouw regio zijn en hoe de voortgang eruitziet.
Ook vakbonden zetten zich in om de banenafspraak te ondersteunen. In de lopende cao-onderhandelingen is extra aandacht gevraagd voor het opnemen van afspraken over het realiseren van banen voor mensen uit de doelgroep. Denk bijvoorbeeld aan het met elkaar afspreken dat we kijken voor welk werk er baankansen zijn voor mensen uit het doelgroepregister.
De banenafspraak blijft volop in beweging. Diverse initiatieven en verbetertrajecten zijn in gang gezet om werkgevers beter te ondersteunen en het aantal gerealiseerde banen te verhogen. Hieronder lees je een overzicht van de belangrijkste ontwikkelingen en bijbehorende vragen die relevant zijn voor werkgevers en HR-professionals.
Van de 270.000 mensen in het doelgroepregister hebben ongeveer 140.000 op dit moment werk. Dat betekent dat er nog zo’n 130.000 mensen zonder werk zijn. Niet iedereen in deze groep is goed in beeld als het gaat om talenten, wensen en benodigde randvoorwaarden. Daarom loopt er een experiment (het project ‘Meer kandidaten in beeld’) om juist deze mensen beter in beeld te krijgen. Het doel is om hen beter te kunnen bemiddelen richting werk. Dit moet bijdragen aan het oplossen van het knelpunt dat er wel banen zijn, maar geen passende kandidaten gevonden worden.
Er is een verbetertraject gestart rondom jobcoaching. Dit heeft al tot concrete aanpassingen geleid:
Deze aanpassingen maken het voor meer mensen mogelijk om gebruik te maken van jobcoaching en verlagen de drempels voor werkgevers.
Bovengenoemde aanpassingen hebben alleen betrekking op de jobcoaching vanuit UWV.
Dat heeft te maken met de beleidsvrijheid op gemeentelijk niveau. De wens om meer harmonisering wordt nu meegenomen in het initiatief van het arrangement voor grote landelijke werkgevers (zie hieronder).
Dat is inderdaad een grote wens van werkgevers. Dit is ook een van de conclusies in het onderzoek ‘Jobcoaching onder de loep’ van UWW.
Deze regeling biedt werkgevers in het midden- en kleinbedrijf (mkb) de mogelijkheid om een subsidieaanvraag te doen voor de aanschaf van arbeidsondersteunende inclusieve technologie. Ook kunnen werkgevers subsidie krijgen voor het inwinnen van advies voor de implementatie van deze technologie.
Van de subsidiabele activiteiten wordt maximaal 50% vergoed door deze regeling. De overige 50% dient door de aanvrager zelf te worden gefinancierd. Per aanvraag kan een subsidie tot €25.000 worden verstrekt, waarbij het minimale subsidiebedrag voor een individuele aanvrager €2.500 bedraagt. De subsidie voor advies- en implementatiediensten bedraagt maximaal €1.000 (exclusief btw).
Eén van de toetsen is: Hebben een of meer overheidsinstanties of openbare lichamen gezamenlijk direct of indirect zeggenschap over >25% van kapitaal of stemrechten van uw onderneming? In het geval van “ja” word je niet als mkb-organisatie gezien. Zie de mkb-verklaring.
Voor grote werkgevers die in meerdere regio’s actief zijn, is het verschil in uitvoering van instrumenten als loonkostensubsidie, proefplaatsingen en jobcoaching vaak een knelpunt. In samenwerking met een aantal grote werkgevers en partners van De Normaalste Zaak wordt gewerkt aan een arrangement. Doel is om te komen tot een geharmoniseerde werkwijze, zodat werkgevers efficiënter en eenduidiger kunnen werken met de instrumenten van de banenafspraak. Het conceptarrangement is in ontwikkeling en wordt binnenkort besproken met LWSP, gemeenten en UWV. Het uiteindelijke voorstel zal worden gedeeld via De Normaalste Zaak.
Op dit moment niet. Op een later moment zal De Normaalste Zaak een sessie organiseren over de uitkomsten van dit initiatief en zal bekeken worden of dit ook voor de kleinere landelijke werkgevers kan werken.
Nee, het initiatief heeft alleen betrekking op de regelingen en instrumenten en niet op de activiteit ‘werven van kandidaten’.
Het preferente werkproces voor loonkostensubsidie is onderdeel van het standaardarrangement. Het standaardarrangement gaat daarnaast in op andere zaken waar werkgevers ervaren dat er sprake is van verschillen in toekenning, toepassing en uitvoering van instrumenten van de Banenafspraak. Het betreft de instrumenten Loonkostensubsidie, jobcoaching, proefplaatsing en no-riskpolis.
Dit wetsvoorstel komt voort uit de wens om de banenafspraak eenvoudiger, effectiever en aantrekkelijker te maken voor werkgevers. De wet is inmiddels aangenomen en zal op 1 januari 2026 in werking treden. We noemen hier de belangrijkste verbeteringen/veranderingen:
De nieuwe regeling geldt voor iedereen die in dienst is en opgenomen is in het doelgroepregister.
Werkgevers krijgen voor iedere medewerker uit de doelgroep vanaf 1 januari 2026 per verloond uur 1,01 euro LKV. Je moet wel op de loonaangifte aankruisen dat voor de medewerker LKV geldt.
Nee, het doelgroepenregister blijft gewoon bestaan. De doelgroepverklaring is alleen niet langer meer nodig voor de aanvraagprocedure voor LKV.
Vanaf opname in het doelgroepregister kun je LKV ontvangen.
Oorspronkelijk was de banenafspraak gesplitst: 100.000 banen voor de markt en 25.000 voor de overheid. Dit onderscheid is afgeschaft: alle werkgevers in Nederland hebben nu een gezamenlijke doelstelling van 125.000 banen.
Twee nieuwe groepen werknemers (ca. 10.000 personen) worden toegevoegd aan de banenafspraak:
Per 1 januari 2026
Via separaat wetsvoorstel (tijdlijn nog niet bekend)
Ja, ook de al in dienst zijnde medewerkers die door de uitbreiding tot de doelgroep behoren worden meegeteld.
Nee, vooralsnog niet. Er is echter een separaat wetsvoorstel (2028) in de maak voor verdere verbreding van de doelgroep. Daarin gaat het om:
Dat is nog niet uitgewerkt.
Nee, maar dit wordt wel als optie bekeken als onderdeel van de toekomstige Banenafspraak.
Als werkgevers gezamenlijk niet voldoen aan de afgesproken aantallen banen voor mensen met een arbeidsbeperking, kan het kabinet de quotumregeling activeren. Voordat tot activering wordt overgegaan moet hierover nog besluitvorming plaatsvinden. In geval van activering geldt:
De regeling kijkt niet naar het aantal mensen dat je in dienst hebt, maar naar de loonsom.
Als jouw organisatie relatief dure werknemers heeft (hoge salarissen), dan betaal je méér AOF-premie.
Daardoor moet je méér banen voor mensen met een arbeidsbeperking realiseren om dezelfde verhouding te halen en om in aanmerking te komen voor een bonus.
Kortom: een organisatie die precies het quotumpercentage realiseert kan, wanneer er sprake is van een bovengemiddeld loon, toch meer premie betalen dan bonus ontvangen. En andersom geldt dat organisaties met een ondergemiddeld loon onder dezelfde omstandigheden juist meer bonus ontvangen.
Deze daling heeft te maken met het feit dat de hoeveelheid medewerkers en gewerkte uren binnen de overheid is gestegen.
Er wordt gesproken over het samenvoegen van beide groepen werkgevers per medio of eind 2026. Er komt dan één percentage voor alle werkgevers.
De premie wordt pas definitief berekend bij activatie van de quotumregeling.
Tijdens de voorbereiding van de wet is er gerekend met 0,4% van het heffingsloon dat aan extra AOF premie afgedragen zou moeten worden.
Zolang het quotum nog niet geactiveerd is bedraagt de bonus:
1,01 euro per verloond uur met een maximum van 2.000 euro per medewerker per jaar.
Als het quotum geactiveerd is bedraagt de bonus:
4,77 euro per verloond uur met een maximum van 9.500 euro per medewerker per jaar.
Er is geen maximum voor de totale bonus.
De AOF premie wordt direct bij de loonheffing afgedragen. De LKV ontvang je als subsidie achteraf, in het volgende jaar. Dus LKV 2026 ontvang je in de loop van 2027 op de rekening, meestal rond de zomer.
Voor mensen die bij jou gedetacheerd zijn, ontvangt de detacheerder de bonus. Wat er met die bonus gebeurt kun je onderling afspreken.
Technisch wordt de berekening per loonheffingsnummer gedaan. Elk apart loonheffingsnummer wordt als aparte werkgever gezien. Je moet dus kijken onder welk loonheffingsnummer Binnenwerk valt.
Dat zou kunnen, maar de PSO gaat over meer doelgroepen dan alleen die van de Banenafspraak, dus het is geen vanzelfsprekendheid.
Dit wordt ieder jaar opnieuw bekeken. De eerst volgende keer is het voorjaar 2026, op basis van de prestaties in 2025. De staatssecretaris stuurt voor de zomer van 2026 een brief aan de Tweede Kamer over de prestaties Banenafspraak en zal dan ook ingaan op wat de plannen met het quotum zijn en wat de eventuele invoeringstermijn is.
De maatregelen onder Vereenvoudiging Banenafspraak worden sowieso ingevoerd, dat kan alleen anders worden als een nieuw kabinet de wet gaat wijzigen. We verwachten dat nieuwe veranderingen volgen wanneer er eventueel een nieuwe Banenafspraak komt.
Voor SROI geldt dat opdrachtgever en opdrachtnemer hier onderling afspraken over maken.
Per 1 januari 2026 is de ingroeifase van de banenafspraak geëindigd. Daarmee komt onvermijdelijk de vraag op tafel: hoe gaan we verder? De realiteit is dat we achterlopen op de afgesproken aantallen. Tegelijkertijd biedt dit moment ruimte om de banenafspraak opnieuw vorm te geven.
Minister Schouten gaf in 2022 al aan dat we moeten toewerken naar een arbeidsmarkt waarin iedereen de ondersteuning krijgt die nodig is om duurzaam en passend werk te vinden. Dat vraagt om een fundamentele stap: van een regeling op basis van herkomst (uitkering) naar een aanpak gebaseerd op ondersteuningsbehoefte.
Vanuit werkgeversperspectief wordt hard gewerkt aan scenario’s en voorstellen waarin ondersteuning centraal staat, en waarin ruimte ontstaat voor een eenvoudiger en effectiever stelsel.
Heb je vragen over de banenafspraak of wil je iets onder de aandacht brengen? Laat het weten op info@denormaalstezaak.nl
De wet- en regelgeving rond werk voor nieuwkomers is volop in beweging. Hieronder vind je de belangrijkste ontwikkelingen per groep.
In 2023 is een belangrijke doorbraak gerealiseerd. Asielzoekers mogen nu onbeperkt werken. De eerdere zogenaamde 24-weken-eis (maximaal 24 weken werken per jaar) is vervallen.
Werkgevers die asielzoekers in dienst willen nemen, zijn nog steeds verplicht een tewerkstellingsvergunning (TWV) aan te vragen bij het UWV. Dit proces is het afgelopen jaar aanzienlijk verbeterd:
Een ander knelpunt betreft het Burgerservicenummer (BSN). Asielzoekers hebben een BSN nodig om salaris te kunnen ontvangen, maar in de praktijk zijn er nog veel problemen met de aanvraag ervan. Dit blijft maatwerk en vraagt soms om individuele bemiddeling.
Statushouders mochten al werken en steeds meer werkgevers bieden werk aan deze groep. Wel is vaak extra ondersteuning nodig, zoals:
Om werkgevers hierin te ondersteunen, stelt het ministerie subsidie beschikbaar. Na een succesvolle eerste ronde in het najaar van 2024, startte op 2 juni 2025 een nieuwe ronde. Een eventuele nieuwe aanvraagronde in 2026 is nog niet bekend. Lees hier meer over deze subsidieregeling:
Voor verdere informatie over het inzetten van asielzoekers en statushouders: https://www.nlwerktaanwerk.nl/nieuwkomers.
Oekraïners vallen onder de EU-richtlijn tijdelijke bescherming, die momenteel loopt tot 4 maart 2027. Tot die tijd mogen zij zonder tewerkstellingsvergunning werken, al is melding bij het UWV verplicht.
Het kabinet onderzoekt momenteel of het mogelijk is om deze groep als geheel een verblijfsstatus van drie jaar toe te kennen. Dat zou hen en hun werkgevers duidelijkheid geven tot maart 2029. Verdere informatie volgt bij nieuwe ontwikkelingen.
De Europese richtlijnen CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) en CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive, ook wel CS3D genoemd) hebben belangrijke implicaties voor inclusief werkgeven, met name op het gebied van wet- en regelgeving. Hoewel beide richtlijnen nog niet in Nederlandse wetgeving zijn omgezet, geven ze wel richting aan de verwachtingen van werkgevers, ook op het vlak van sociale duurzaamheid.
De CSRD en CSDDD zetten inclusief werkgeven nadrukkelijk op de kaart als onderdeel van duurzaam ondernemen. Werkgevers moeten zich voorbereiden op meer transparantie, betere data en concrete acties op het gebied van gelijke kansen, mensenrechten en arbeidsvoorwaarden – ook al zijn de regels nog in beweging.
De CSRD verplicht grote bedrijven (vanaf 1.000 medewerkers, met een omzet van € 25 miljoen of een balanstotaal van € 50 miljoen) om te rapporteren over hun impact op mens en milieu. Dat betekent ook rapporteren over:
Deze informatieverplichting geldt niet alleen voor het eigen bedrijf, maar ook in zekere mate voor de keten (leveranciers en andere partners). Hierdoor groeit de druk op organisaties om niet alleen intern, maar ook in hun samenwerking met anderen werk te maken van inclusief werkgeverschap.
CSRD geldt niet voor overheidsinstanties en onderwijs.
Ja.
Europese wetgeving, conform het verdrag inzake de rechten van personen met een handicap.
Personen met een handicap omvat personen met langdurige fysieke, mentale, intellectuele of zintuigelijke beperkingen die hen in wisselwerking met diverse drempels kunnen beletten volledig, effectief en op voet van gelijkheid met anderen te participeren in de samenleving.
De cijfers mogen gebruikt worden, zolang je blijft voldoen aan de Nederlandse privacy vereisten. Het rapporteren van de cijfers mag bijvoorbeeld niet herleidbaar zijn naar mensen binnen je organisatie.
De CSDDD gaat een stap verder: waar CSRD transparantie vereist, verplicht CS3D bedrijven om daadwerkelijk actie te ondernemen op misstanden in de keten. Inclusief werkgeven raakt hieraan via due diligence-verplichtingen:
Voor werkgevers betekent dit dat inclusief werkgeven – ook internationaal – onderdeel wordt van risicomanagement én duurzaamheidsstrategie.
Door kritiek op de uitvoerbaarheid van de richtlijnen, vooral vanuit Duitsland, Frankrijk en Italië, ligt er nu een omnibusvoorstel. Dit voorstel beoogt versimpeling van de regelgeving:
Hoewel de verplichtingen worden beperkt, blijft de strekking overeind: werkgevers worden aangespoord transparant te zijn én verantwoordelijkheid te nemen voor inclusief en eerlijk werk – binnen hun eigen organisatie én in de keten.
Heb je als werkgever te maken met knelpunten rond bijvoorbeeld het verkrijgen van een BSN of andere administratieve obstakels? Trek aan de bel. Er zijn vaak mogelijkheden om hierin te ondersteunen of signalen onder de aandacht te brengen bij de juiste instanties. Stuur een e-mail naar: info@denormaalstezaak.nl.
Log in met de gebruikersnaam die je altijd gebruikt en die bij AWVN bekend is.