Vanboeijen geeft asielzoekers en statushouders de kans om kennis te maken met werk in de gehandicaptenzorg. Inmiddels werken vijftien mensen als huiskamerassistent op verschillende locaties. Projectleider Alien Veldman-Snippe ziet hoe belangrijk goede begeleiding is en waarom de aanpak nu steviger in de organisatie moet landen.
“Iedereen verdient de kans om mee te doen.” Vanuit die overtuiging startte Vanboeijen Inclusief Vanboeijen: een initiatief om asielzoekers en statushouders te laten kennismaken met werken in de gehandicaptenzorg en zich te laten ontwikkelen tot toekomstige collega’s.
Projectleider Alien Veldman-Snippe zette het traject op met Mindstone en Impactrijk en regionale samenwerkingspartners, waaronder Gemeente Assen, Werkplein Drentsche Aa, Vluchtvoorwaarts, Gemeente Meppel, Werkcentrum Regio Zwolle en Werkgeversservicepunt Regio Zwolle. Bestuurder Yonas Tewelde gaf ruimte en mandaat om de aanpak uit te proberen. De kandidaten kwamen via verschillende contacten en bemiddelende organisaties in beeld.
Eerst kennismaken, dan aan de slag
Vanboeijen begon met gesprekken met betrokken partijen. Daarna volgde een beeldvormingsbijeenkomst waarin medewerkers vertelden wat het werk inhoudt en wat kandidaten konden verwachten. Geïnteresseerden voerden gesprekken en maakten kennis op locatie. Zo konden kandidaten en teams samen onderzoeken of het werk en de plek bij elkaar pasten.
Deelnemers startten met een contract van zeven maanden, inclusief een maand proeftijd. De inzet begon met acht uur per week en werd daarna uitgebreid naar twintig uur. Inmiddels werken vijftien mensen als huiskamerassistent op verschillende locaties. Zij ondersteunen bij praktische taken en Vanboeijen kijkt met hen mee hoe zij zich kunnen ontwikkelen naar duurzaam werk binnen de organisatie.
Er is training voor de kandidaten en voor de medewerkers die hen begeleiden. Dat helpt om elkaar te leren kennen en verwachtingen helder te maken. De ontvangst op de locaties is volgens Veldman-Snippe positief geweest, ook al hield ze vooraf rekening met stigma. Tegelijk vraagt samenwerken aandacht voor taal, culturele verschillen en duidelijke grenzen rond taken en verantwoordelijkheden. Goed begeleiden betekent ook tijdig bijsturen als iets niet past of niet veilig is.
Veel belangstelling, zorgvuldig verder bouwen
Sinds het initiatief naar buiten kwam, krijgt Veldman-Snippe veel reacties van bemiddelende partijen die kandidaten naar werk bij Vanboeijen willen plaatsen en begeleiden. Die belangstelling laat zien dat er behoefte is aan werkgevers die ruimte bieden. Voor Vanboeijen is de volgende stap echter niet zo snel mogelijk opschalen, maar zorgen dat de randvoorwaarden goed zijn en dat kandidaten duurzaam aan het werk kunnen blijven.
Kracht voor nu is een stevig projectteam en gaan nu naar de fase dat de staande organisatie het zich meer eigen maakt met toegewijde ambassadeurs. Dat vraagt om heldere processen, een bredere groep betrokken collega’s en ruimte om waar nodig van bestaande routes af te wijken.
Voor Veldman-Snippe zit de winst niet alleen in het aantal mensen dat kan starten. Het gaat erom dat de organisatie leert hoe zij talent goed ontvangt, begeleidt en duurzaam inzet. Eerst de aanpak samen verder ontwikkelen en inbedden, zodat inclusief werken steeds meer de normaalste zaak wordt.
