Je werkt hard aan de banenafspraak. Maar toch gaat het niet naar je zin. Je lijkt wel de enige die het een belangrijk onderwerp vindt. Wat is er aan de hand?
Misschien wordt er binnen jouw organisatie prioriteit gegeven aan andere onderwerpen, zoals het personeelstekort of reorganisaties. Het kan ook zijn dat commitment ontbreekt bij je leidinggevende en/of je bestuurder. Je hoorde je leidinggevende “ja” zeggen, waarom doet hij of zij dan “nee”?
Gebrek aan commitment kan zomaar de zwakke schakel zijn. Wacht niet op je leidinggevende of bestuurder, maar kom zelf in actie. Dit werkboek helpt je op weg, niet alleen om commitment te krijgen maar ook om ervoor te zorgen dat ze hun commitment laten zien in de organisatie. Door stil te staan bij jouw inclusie-opdracht en wat er speelt bij jouw bestuur kom je tot de juiste acties voor meer commitment. Succes verzekerd.
Gerelateerde Berichten:
